一、運營商將會進一步完善SP信用管理機制，對違規(guī)SP將進行最為嚴厲的打擊，直至消除這一市場毒瘤。同時，貫徹執(zhí)行“二次確認”機制，加大事前監(jiān)管力度，防患于未然。

　　二、進一步完善和落實分層分級管理機制，在市場有序發(fā)展的基礎上，激勵有實力或者有潛力或者二者兼?zhèn)�、勇于�?chuàng)新的SP.此外，為了向用戶提供更好的產(chǎn)品和服務，運營商將會加大與具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的CP的合作，如與DISNEY、NBA等的內(nèi)容提供商直接合作。

　　基于此，我們有理由相信，2007年將是SP行業(yè)重新洗牌的分水嶺——依靠欺騙用戶生存的SP將會被有效清除，缺乏獨特能力的中小SP也會被大量淘汰，只有運營能力強的大SP和具有較強創(chuàng)新能力的SP才有可能從這場寒冬中存活下來并在來年春天“枕著饅頭睡”。

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